产品信息管理（PIM）软件是任何希望在当今独特的电子商务生态系统中竞争的公司的 MarTech 堆栈的重要补充。这个非常有用的工具可以在通过销售接触点分发之前存储和优化重要的产品信息。 PIM的汇总功能很简单，但为企业带来的好处却是深远的。 PIM 的一些优势包括更好的销售和投资回报率、更高的员工生产力和更低的产品退货率。然而，这一切都取决于 PIM 的成功实施。
PIM 实施阶段有多重要？
PIM 实施阶段包括选择要使用的 PIM 和启动解决方案之间的每个步骤。在决定采用内部部署或 SaaS PIM 后，必须制定并遵循实施计划。 PIM 项目的失败并不少见，执行不善往往是原因。因此，分步实施 PIM 阶段对于充分利用该软件非常重要。
成功实施 PIM 的步骤是什么？
虽然 PIM 的实施阶段因公司而异，但定义步骤基本相同。以下是确保您的 PIM 项目按计划进行的 6 个关键步骤：
所有利益相关者的决策
为了成功实施 PIM，该组织的支持是不可协商的。决策过程中的利益相关者包括使用该软件最多的 CEO、项目经理和部门负责人。现实而明智的长期规划可以决定成败。因此，明确定义业务目标、预测问题、提出解决方案并估计项目开始日期。还应解决技术方面的问题，例如确定目的地和产品数据的数据源和丰富计划。
收集和构建数据
为产品数据建立单一真实来源是购买 PIM 的原因之一。因此，下一步是从各种来源收集数据并将其构建在一个地方。这一步无疑是PIM实现阶段最难的，也是最重要的。执行此阶段可以大大平滑 PIM 实施阶段的其余部分。
数据收集和结构化的组件包括：
- 构建数据分类
- 以 SEO 和用户友好的方式根据数据属性确定和分类产品
- 通过删除重复项、更正拼写错误等来清理和格式化数据。
- 制定严格的数据管理政策
这里所做的工作在最大限度地提高软件的功能方面大有帮助。
去测试
现在是时候测试 PIM 软件的数据兼容性和有效性了。导入部分产品数据，评估产品信息中的组织层次。注意组织中的任何错误，并评估其他团队成员理解所显示数据的难易程度。然后进行必要的调整，并根据需要多次重复此步骤。
数据迁移
当测试阶段的结果对所有团队成员都满意时，数据迁移随之而来。虽然它可能看起来势不可挡，但建议您一次迁移所有数据。同时管理电子表格和 PIM 软件上的数据会造成数据孤岛，让您的团队不情愿。数据迁移的另一个选择是分阶段进行，直到过程完成。无论您的 PIM 实施团队选择哪种方法，请确保以协调的方式实施直到完成。
个人训练
当最终用户完全理解该工具时，成功的 PIM 实施会显着提高。因此，员工的培训应在培训完成后立即开始。一节培训课程将严重不足。相反，为所有团队成员安排尽可能多的会议以掌握软件。
PIM集成
它 整合 将 PIM 与您拥有的其他业务工具和系统结合起来是最后一步。当然，这不是关键步骤，也不必在发布之前进行。将您的新软件与 ERP 集成或 DAM 然而，全面提高了数据同步和一致性。因此，性能得到改善，PIM 的实施也更加高效。
简而言之，PIM 系统可以改变您业务中的产品数据管理。但是，使用该软件之前必须经过仔细的计划和准确的执行。遵循此 PIM 实施计划或采取 联系 联系我们讨论适合您业务的定制计划。
